广东省足协主席叶细权：法国足球之行随想——中国足球到底要学习什么？

　　前段时间，中国足协组织各地方足协负责人前往2018俄罗斯世界杯冠军获得者法国学习研究当地的足球发展，广东省足协主席叶细权也以学员的身份前往。在法国的十天时间里，作为一位已经过了花甲之年的中国足球人，其内心感触很深，受到的震撼很大。回来后，作者写了这篇在法国学习考察后的内心感触，希望对中国足球发展现状有一些启示。

　　广东省足协主席 叶细权

　　中国足球落后已是不争的事实，而落后的根本原因在于青训的滞后和基础的不牢。如何崛起是摆在中国足球人面前的一项历史使命。带着不耻下问、虚心向足球发展好的先进国家学习取经的心态，从而踏上了中国足协组织的考察之旅，用不长不短的十天时间，每天早出晚归，用心看，用心记，用心听，用心想，较为全面地考察了法国足球的发展，从而明白了什么叫做水到渠成，也明白了罗马不是一天可以建成的道理。

广东省足协主席 叶细权（右二）

　　法国足球上百年发展的历史，就是一部上百年奋斗的历史，一部严格按照规律办事的历史，一部脚踏实地的历史。在考察法国期间，合作、服务是法国各级足协和各足球俱乐部经常强调的两个词，也就是我们所说的以人为本。具体来说，就是给予热爱足球、参与足球的青少年运动员和教练员、裁判员最好的服务，而各级足协与各足球俱乐部、各政府部门也就只存在如何更好地合作，几乎听不到领导被领导、管理被管理关系的说辞，体现了各级足协、各俱乐部都在章程制度约束之下，高度自治地高效运行，从而保证了法国足球专业人在做专业的事，使到法国足球健康有序的发展。

　　法国足球之所以能取得两届世界杯冠军的辉煌成绩，并在世界足球发展史上扮演重要角色，是由于它有着一整套发展的先进理念和构建体系。下面不妨简要地把几个大数据说出来，就不难看出人家成功的道理。

　　1、场地体系：法国总人口约六千多万，而每万人拥有的足球场地数量约8.5个，而且足球场的分布又相当合理。一是以行政区域分布来建设，二是多建在学生就读的中小学附近，这样才保证学生在下课后能够尽快到各俱乐部训练。特别需要指出的是，法国政府在足球场地建设方面，始终扮演着主导角色，是各级政府负责出资把场地建起来并承担维护任务，场地建成后交由各级足协和各足球俱乐部使用。法国政府明白，足球是世界第一大运动，具有强大的社会功能和市场。一是使青少年从小从事足球，学会平等、尊重、合作、团结、拼搏等精神，长大后成为阳光、健康等对社会有用之才；二是通过足球具有的巨大商业价值，作为法国可持续发展的经济增长点。

　　2、组织体系：法国共有一万五千多家足球俱乐部，注册运动员两百多万，教练员三十多万，从事足球运动的志愿者也有好几十万。从这庞大的组织体系中看出，我们的差距是巨大的。在这一万五千多家俱乐部中，只有四十家才是职业俱乐部。从这个数字中可以看出，法国足球的精英培养，多数是在各业余俱乐部从小就打造好的，也正应了那句“基础不牢，地动山摇”的名言。

　　3、竞赛体系：法国足协鼓励13岁以下小孩的比赛应在本地区展开，原则上不参加也不举办全国性足球比赛，让孩子们尽情享受足球的乐趣，并主要通过参加足球运动学会如何做人，完成学习，打好基本功，并强调一定要在家庭中长大，不搞统一住宿，这样才能在家庭中温暖健康地成长。而13岁至15岁小孩的精英培训，则由法国的13个大区足协完成。每个大区足协都具备了8至10个上好的室外足球场和室内五人制足球场。而在16岁之后，则代表各俱乐部参加全国举办的各种比赛。

　　4、人才培养体系：一个有注册200多万运动员的国家，很讲究人才培养的路径，不拔苗助长，而有几十万的教练人才，要求一定要从从事过足球运动的退役运动员中挑选，还要经过严格的培训、考试合格后，方可持证上岗。教练员是运动队的核心，是青少年的表率。

　　广东作为中国的足球大省，但与法国相比仍有巨大的差距，但并不能作为不能赶超的理由，我们需要做的是，承认落后，但不甘于落后，学习好人家的先进经验，结合广东的实际，起码先做好这几件事：一是把本足协完善好建设好；二是眼睛盯着青训，人财物向青训倾斜；三是把教练员、裁判员的培训放在重要议事日程上；四是协助各政府部门加快足球场地的建设。不搞虚张声势，不能急功近利，更不许违背规律办事，这样才能使广东足球回归社会，回归青训，回归市场。